安全生產月度例會制度

為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。

一、   本制度適用于公司各部室及各項目部；

二、每次例會各部室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優考核指標。

三、會議內容

1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。

2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

3、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。

4、各部室和項目介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內容。

四、發放有關文件材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月28日下午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司工程部負責人提前通知。

安全生產檢查制度

    一、為了更好開展安全生產檢查工作，及時消除事故隱患，使安全生產檢查起到應有的作用，成為保障安全生產的必要手段，特制定本規定。

    二、公司安全檢查每月至少開展1次。各班組每周組織一次安全大檢查。

    三、安全檢查的內容和方案由工程科組織實施，行政后勤科協助。

    四、安全檢查組應由工程部、各標段項目負責人、安全員、施工員等人員組成。檢查組成員必須是責任心強、業務熟悉的人員擔任。

    五、安全檢查中發現的事故隱患應逐條進行對照檢查，防止走過場（臨時突擊檢查除外）。

    六、安全檢查中發現的事故隱患應逐項登記，發出整改通知書，能整改的應立即整改。不能及時整改的應當定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時措施。

    七、安全檢查中如發現有嚴重威脅職工生命和財產安全的緊急情況時，應立即責令停工，并立即報告領導，及時研究，予以解決。

    八、安全檢查結束后，應督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的單位，要加重處罰，直到停產整頓。

    九、安全檢查結束后，要認真研究總結，表彰先進，鞭策落后，并以此為據，安排下一步的安全生產工作。

                                  隨州大地建設工程有限公司

                             2012年7月1日